به گزارش روز سه شنبه ایرنا از وزارت نفت، «نصرالله زارعی» ضمن اشاره به دستاوردها و برنامههای شرکت متن، از اجرای پروژههای بزرگ در خشکی و دریا خبر داد و این شرکت را بازوی توسعهای صنعت نفت کشور دانست.
وی با اشاره به آغاز نخستین پروژه عملیاتی شرکت متن در سال ۱۳۷۹ ادامه داد: بیشتر مگاپروژههای شرکت ملی نفت ایران در خشکی و دریا از سوی این شرکت انجام شده است که توسعه میدانهای سروش و نوروز، فازهای ۱ و ۲ دارخوین، بلال، آزادگان شمالی و یادآوران در خشکی و میدانهای سلمان و فروزان در دریا ازجمله مهمترین پروژههای انجام شده است.
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت درباره یکی از بزرگترین پروژههای دریایی این شرکت افزود: در پروژه سلمان، ۷۶۰ کیلومتر خط لوله دریایی و ۲۵ هزار تن سازه دریایی اجرا شد که این پروژه پس از انقلاب، یکی از بزرگترین اقدامهای صنعتی کشور به حساب میآید.
افزایش ظرفیت تولید و پروژههای آتی
زارعی درباره برنامههای افزایش تولید نفت در چارچوب برنامه هفتم توسعه خاطرنشان کرد: برای دستیابی به اهداف این برنامه، پروژههای جدیدی تعریف شده و طرحهای ضربتی برای افزایش تولید در دستور کار قرار گرفته است که بر اساس برنامه وزیر نفت، افزایش تولید ۲۵۰ هزار بشکهای تا پایان امسال و ۴۰۰ هزار بشکهای در سال آینده هدفگذاری شده و بخشی از این افزایش تولید بهعهده شرکت مهندسی و توسعه نفت است.
توسعه میدان آزادگان جنوبی؛ اولویت اصلی شرکت متن
وی درباره تازهترین وضع طرح توسعه میدان آزادگان گفت: هماکنون تولید این میدان ۱۴۴ هزار بشکه در روز است که با اضافه شدن ۲۶ حلقه چاه جدید به مدار تولید، انتظار میرود ۳۰ هزار بشکه دیگر به ظرفیت تولید اضافه شود، همچنین با احیای ۲۰ حلقه چاه از طریق بازتولید و عملیات اسیدکاری، ۲۰ هزار بشکه دیگر به تولید روزانه افزوده میشود.
مدیرعامل شرکت متن ادامه داد: برای افزایش تولید در سال آینده، برنامه تعمیر پمپهای درونچاهی ۵۰ حلقه چاه را در دستورکار داریم که پیشبینی میشود با این اقدام، ظرفیت تولید چاهها تا ۳۰ درصد افزایش یابد. بر اساس این برنامهها، تولید روزانه میدان آزادگان با تکمیل فاز نخست به ۲۰۰ هزار بشکه میرسد.
توسعه فاز دوم میدان آزادگان و افزایش ضریب بازیافت
زارعی درباره توسعه فاز دوم میدان آزادگان افزود: قرارداد توسعه یکپارچه آزادگان شمالی و جنوبی در اواخر سال گذشته امضا شد، توسعه این میدان هشت ساله خواهد بود و پیشبینی میشود تولید نفت این میدان پس از تکمیل فاز دوم، از ۴۰۰ هزار بشکه در روز به ۶۰۰ هزار بشکه برسد.
وی گفت: ضریب بازیافت میدان آزادگان با ۲۸ میلیارد بشکه نفت درجا، با اجرای فاز دوم افزایش مییابد که این اقدام در دو دهه آینده که نفت همچنان یک کالای راهبردی است، اهمیت ویژهای خواهد داشت و ممکن است توسعه فاز سوم نیز برای این میدان در نظر گرفته شود.
بهرهبرداری از ردیف نخست واحد فرآورش مرکزی تا پایان سال
مدیرعامل شرکت متن ادامه داد: تلاش ما این است که ردیف نخست واحد فرآورش مرکزی آزادگان جنوبی (CTEP) که حلقه تکمیلی فاز اول آزادگان است تا پایان امسال به بهرهبرداری برسد و افتتاح ردیف دوم این واحد فرآورشی نیز برای اوایل سال آینده برنامهریزی شده است و دو ردیف باقیمانده در سال ۱۴۰۴ به بهرهبرداری میرسد.
زارعی با اشاره به اینکه در سال ۱۴۰۴، روزانه حدود ۲۰۰ میلیون فوتمکعب گازهای همراه در میدان آزادگان جنوبی جمعآوری میشود، گفت: این گازها پس از جمعآوری و فشردهسازی به پالایشگاه گاز هویزه یا واحد NGL۳۲۰۰ منتقل میشود که با اجرای این برنامهها، همه فعالیتهای فاز نخست آزادگان تا پایان سال آینده به اتمام میرسد.
وی درباره تأثیر واحد فرآورش مرکزی بر افزایش تولید غرب کارون خاطرنشان کرد: ظرفیت فعلی تولید در غرب کارون ۴۸۰ هزار بشکه در روز است که با تکمیل و بهرهبرداری از CTEP (بزرگترین واحد فرآورش و بهرهبرداری نفت در ایران)، به این ظرفیت اضافه میشود و تولید روزانه غرب کارون به ۸۲۰ هزار بشکه میرسد.
افزایش تولید نفت در میدانهای سپهر و جفیر
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با بیان اینکه یکی از موفقترین قراردادهای IPC که بهطور کامل از سوی یک شرکت ایرانی (گسترش انرژی پاسارگاد) اجرا شده طرح توسعه میدانهای سپهر و جفیر است، ادامه داد: تولید نفت از این میدانها در دو ماه اخیر با افزایش ۱۱ هزار بشکهای به ۵۱ هزار بشکه در روز رسیده است و پیشبینی میشود تا پایان سال به ۶۲ هزار بشکه در روز برسد. با این افزایش، تعهد افزایش تولید ۲۲ هزار بشکهای در این پروژه با موفقیت عملیاتی میشود.
افزایش ظرفیت تولید میدان یادآوران
زارعی درباره طرح توسعه میدان یادآوران ادامه داد: فاز نخست این میدان در سال ۱۳۹۵ به بهرهبرداری رسید و توسعه فازهای دوم و سوم که به پیمانکار چینی سپرده شده بود، بهدلیل برخی مشکلات ازجمله تحریمها به تأخیر افتاد. پس از تکمیل مراحل حقوقی، توسعه این میدان به سه پیمانکار داخلی واگذار شد که هماکنون، سه دکل حفاری در میدان یادآوران فعال هستند که قرار است تعداد دکلها افزایش یابد.
وی تولید کنونی یادآوران را ۱۱۴ هزار بشکه در روز اعلام و پیشبینی کرد که تولید از این میدان در ۱.۵ سال آینده، با افزایش ۴۲ هزار بشکهای به ۱۵۶ هزار بشکه برسد.
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با اشاره به سایر طرحهای شرکت متن بهمنظور افزایش تولید افزود: یکی دیگر از پروژههای IPC ما در میدانهای چشمهخوش، دالپری و پایدار شرق است که میزان تولید کنونی آن ۷۵ هزار بشکه در روز است و امیدواریم در سال آینده، تولید از این میدانها به ۱۱۰ هزار بشکه در روز برسد.
زارعی خاطرنشان کرد: با برنامهریزیهای انجامشده در میدانهای آبان و پایدار غرب ۱۰ هزار بشکه تا پایان امسال به تولید روزانه افزوده میشود.
توسعه زیرساختهای انتقال نفت
وی با اشاره به پروژههای انتقال نفت افزود: تلمبهخانه غرب کارون و خطوط انتقال نفت از دیگر پروژههای کلیدی شرکت متن است که فاز نخست این پروژه به اتمام رسیده و فاز دوم آنکه شامل یک خط لوله ۴۲ اینچی از امیدیه تا خارک است، در حال اجرا است. پیشبینی میشود فاز خشکی این پروژه تا پایان سال ۱۴۰۴ تکمیل شود، همچنین مذاکرهها برای فاز دریایی این پروژه در حال انجام است.
تعامل با محیط زیست با بهرهگیری از فناوریهای روز دنیا
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با تأکید بر حفظ تعادل بین توسعه و محیط زیست خاطر نشان کرد: این شرکت تلاش کرده است تا کمترین آسیب را به محیط زیست وارد کند. در ماجرای سیل سال ۱۳۹۸ در خوزستان، حدود یک هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان برای بازسازی جادهها از سوی شرکت متن هزینه شد و تعامل گستردهای با مسئولان محیط زیست داشتیم، همچنین در مناطق عملیاتی مانند هورالعظیم، حفظ اکوسیستم تالاب از اولویتهای ما بوده است.
زارعی در بخش مسئولیتهای اجتماعی نیز به پروژههایی مانند تعریض جاده «سید خلف به هویزه» و ساخت پل «یازهرا» در دهلران اشاره کرد و گفت: ما با اولویت استخدام نیروهای بومی و همکاری با دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان تلاش داریم تا در کنار توسعه صنعتی، به مسائل اجتماعی و محلی نیز رسیدگی کنیم.
وی ادامه داد: با همکاری شورای تأمین شهرستانهای حوزه فعالیت شرکت متن و با استفاده از بانک اطلاعاتی اداره کار، فهرستی از افراد بومی دارای تحصیلات فنی تهیه شده است که این افراد پس از گذراندن دوره آموزشی یکساله، در اولویت جذب برای پروژههای شرکت قرار میگیرند.
همکاری با دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان برای توسعه تجهیزات
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت درباره همکاری با دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان افزود: شرکت متن در حال اجرای سه طرح بزرگ با همکاری مجموعههایی است که برای نخستین بار در این حوزه فعالیت میکنند. برای نمونه تولید نخستین سیال جایگزین کلسیم بروماید برای تکمیل چاه، تحت حمایت این شرکت قرار گرفت و پس از انجام آزمایشهای موفقیتآمیز، مقرر شد به دستور مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، بیشترین حمایت از این شرکتهای دانشبنیان انجام شود.
زارعی ادامه داد: در پروژههای غرب کارون، بهویژه در منطقه هورالعظیم، برنامه استفاده از لولههای غیرفلزی (RTP) در دستور کار قرار دارد، به همین منظور دو قرارداد بزرگ با تولیدکنندگان این لولهها در شهرهای شیراز و یزد امضاشده تا تأمین این تجهیزات از طریق تولیدات داخلی انجام شود.
وی همچنین از همکاری با دانشگاه امیرکبیر در زمینه احداث آزمایشگاه تخصصی دانشکده مهندسی نفت خبر داد و گفت: این همکاری شامل تحقیق و توسعه در حوزه لایههای شکافی و عملیات تزریق اسید در چاههای غیرفعال برای افزایش تولید در پروژههای سپهر و جفیر است. این تحقیقات هماکنون بهصورت آزمایشگاهی در دانشگاه امیرکبیر در حال انجام است و در صورت موفقیت، پیشبینی میشود سال آینده وارد فاز عملیاتی شود.
حمایت از پیمانکاران داخلی
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت با تأکید بر نقش پیمانکاران داخلی در توسعه صنعت نفت خاطرنشان کرد: دو دهه پیش، سهم شرکتهای خارجی در پروژههای نفتی ایران بین ۸۰ تا ۹۰ درصد بود، اما امروز این معادله کاملاً برعکس شده است. حتی در حوزه پیچیده عملیات دریایی، پیشرفتهای چشمگیری داشتهایم و اگر مشکل تأمین سرمایه حل شود، توان داخلی برای اجرای پروژهها کافی است.
زارعی گفت: دولت به تنهایی نمیتواند به اهداف توسعهای خود برسد و پیمانکاران، مشاوران و سازندگان داخلی بازوی اجرایی وزارت نفت و سایر وزارتخانهها هستند. رویکرد شرکت متن، حمایت از پیمانکاران داخلی برای تحقق توسعه پایدار کشور است.
ورود فناوریهای نوین به پروژههای نفتی
وی به بهرهگیری از فناوریهای پیشرفته در پروژهها اشاره کرد و گفت: حفاری نخستین چاه دوشاخهای در میدان آبان آغاز شده و از فناوری لولههای غیرفلزی (RTP) در پروژههای غرب کارون استفاده خواهد شد، همچنین در میدان چشمهخوش و دالپری، یک نیروگاه خورشیدی برای تأمین برق بخشی از تأسیسات راهاندازی میشود.
روزآمد کردن ساختار سازمانی و تعامل با ذینفعان
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه نفت درباره اصلاح ساختار سازمانی شرکت مهندسی و توسعه نفت ادامه داد: یکی از اولویتهای اصلی شرکت، تغییر ساختار سازمانی به سمت پروژهمحوری و افزایش چابکی است. به همین منظور و بر اساس برنامهریزیهای انجامشده بنا داریم با استفاده از توان شرکتهای داخلی و دانشبنیان شرکت را به سامانهها و نرمافزارهای بهروز دنیا تجهیز کنیم.
زارعی در باره تعامل با ذینفعان افزود: هماکنون سازوکاری ترکیبی در وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران مستقر است که بهصورت کارگروهی واقعی عمل میکند ما توانستهایم مشکلها و موضوعهای مرتبط را در کمترین زمان ممکن با این کارگروه مطرح کنیم که در مواقع لازم، شرکت ملی نفت با صدور مصوبات مورد نیاز ما را همراهی میکند این رویکرد باعث شده تا مراحل اداری با سرعت بیشتری طی شود و اجرای پروژهها با تسهیلگری بهتری به پیش برود.
منبع